Mesa y sillas con la palabra change sobre la mesa

Reflexiones iniciales para liderar el cambio en la empresa

El cambio es un concepto que suele generar tensiones en el entorno laboral, tanto por la duda e incertidumbre que suscita, como por un enfoque ineficiente centrado en el problema. Esta frase resume uno de los aspectos debido a los cuales el cambio es signo de sufrimiento y resistencia en muchas empresas. Cuando el líder toma conciencia de una determinada situación y busca generar un cambio en la empresa, a veces realiza un enfoque erróneo que no trae los resultados…

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Foto de un libro con un cordel que forma un corazón

La cultura del aprendizaje en la empresa

Cuando reflexiono sobre ciertos temas a veces tengo la sensación de que el mundo se divide en dos tipos de personas: los que …. y los que…. Esto me pasa con el aprendizaje, parece que algunas personas han decidido aprender de todo y de todos y otras personas se anclan al suelo inmoviles cada día. La vida es un aprendizaje continuo y la empresa también lo debe ser. La única vía para que tu empresa crezca, innove y sea competente…

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Cuadro con manos estampadas de diferentes colores

Solo tú

¿Te gusta aprender? A mi me apasiona, reconozco que me pierdo en la red cada vez que encuentro un concepto nuevo, una idea, un artículo, una página me lleva a otra y a otra y a otra y así van saliendo más conceptos que me interesa investigar y conocer en un ciclo cercano al infinito…Para mi personalmente esto es una de las grandezas de internet,  la capacidad de aprendizaje democratizada al extremo y a un click de distancia, haciendo así…

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Silueta de hombre y mujer conversando

¡Socorro no entiendo nada en mi empresa!

El entendimiento empático de tu empresa y las personas que la forman es el primer paso para poder actuar y generar cambios en tu entorno. Hace unas semanas escribí un post titulado ¡Socorro no tengo tiempo! Hoy te traigo ¡Socorro no entiendo nada en mi empresa!, quién sabe si al cabo de unos meses acabaré creando una saga en el blog de “socorros” (si tienes alguna petición en esta línea te agradeceré que me la cuentes en los comentarios, si…

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Imagen con un podium y el texto premios y castigos en la pyme

Premios y Castigos en la PYME

Psicólogos, consultores y últimamente también coaches lanzamos a la blogosfera cantidad de recomendaciones, corriendo a veces el riesgo de volver loca a nuestra audiencia. No saber aplicar bien las recomendaciones puede generar un efecto indeseado para ambas partes, tú no obtendrás los resultados anhelados y además dejarás de creer en nosotros como expertos. Es posible que alguna vez te hayas sentido así, con cierta confusión, inseguridad y dudas mientras leías artículos o libros con diferentes argumentos sobre un mismo tema…

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Silueta de dos personas gritándose enfadadas

La única forma de reducir los conflictos en la empresa

¿Te imaginas cómo sería tener la solución para reducir en un 80% los conflictos personales en la empresa? Es posible y está al alcance de cualquier persona El volumen de interacciones y conversaciones que mantenemos en la empresa cada día, genera con facilidad multitud de conflictos personales y malentendidos. Por tanto, es posible que algunas veces: ¿Lo que los demás hacen o dicen te enfade? ¿Te hayas tomado las cosas de forma personal en la empresa? ¿Palabras o acciones de…

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Mama pato corre detrás de los patitos que en vez de seguirla se le escapan

Tres pasos para comenzar a Liderar

¿Sabes cuál es uno de los grandes frenos de las PYMES y empresas familiares para mejorar en la gestión de las personas? El Liderazgo: en concreto tu motivación para poner en práctica todo aquello que te recomendamos los expertos en personas y gestión de RRHH. ¿Te da pereza liderar, motivar y gestionar personas? ¿Lo ves muy difícil? ¿Piensas que una cosa es la teoría y otra la práctica? ¿Crees que en tu empresa no es necesario? Te lo diré alto…

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Cuerpo de hombre con la muñeca girada mirando el reloj con prisa

¡Socorro, no tengo tiempo!

¿Piensas que si los días tuvieran más horas podrías hacer todo lo que tienes pendiente? Quizás te encantaría aplicar las reflexiones y ejercicios que te propongo en mis artículos y en la guía para pasar de la teoría a la práctica en la PYME pero ¿no tienes tiempo? Es probable que creas que si tuvieras más tiempo harías más deporte, vivirías más relajado, leerías más, pasarías más tiempo con tus hijos, le dedicarías más tiempo a la gestión de los…

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Persona haciendo de superhéroe imitando como que vuela

Cómo dejar de apagar fuegos en la PYME

Liderar una PYME o empresa familiar no es tarea fácil: Hoy te pones el traje de negociar con el cliente, mañana el mono de trabajo, pasado el de director de RRHH y así sucesivamente no dejas de camuflarte día tras día volviéndote camaleónico y resolviendo asuntos importantes. Sin embargo hay un traje que te pones demasiado y que aunque es irresistible no aporta tanto como te podría parecer: El de superhéroe o superheroina. Lunes 8:30, llegas con tu día planificado…

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Persona haciendo malabares

¿Polivalencia o Malabarismo?

Hoy quiero dedicar estas líneas a todas esas personas que por diversas circunstancias han llegado a asumir alguna función de RRHH sin ser expertos y/o afines a este campo de trabajo. Esta es una situación con la que me encuentro habitualmente en PYMES y empresas familiares donde la polivalencia es necesaria dada su estructura. La polivalencia La polivalencia es habitualmente identificada como algo positivo, como una cualidad que caracteriza a un buen profesional, sin embargo en algunas ocasiones esta polivalencia…

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